Цехи и участки промышленного производства

Анализ производственной и экономической деятельности участка показал его высокую эффективность: годовая выработка на одного рабочего составляет 18 540 руб., рентабельность — 18,4%. Но главное заключается в том, что создание участка позволило за счет совершенствования управления производством сантехнических работ упорядочить весь технологический цикл производства, что в конечном счете способствовало решению главной задачи — своевременному и качественному вводу объектов в эксплуатацию.

Усложняет управление производством и существующая схема материально-технического снабжения, при которой одна часть фондов на материалы и оборудование реализуется собственными силами ДСК, вторая трестом, а третья входит в номенклатуру поставок заказчика. Если учесть к тому же, что заводы-поставщики постоянно меняются, можно легко представить величину издержек. Только потери по трудоемкости из-за выполнения непроизводительных операций на стройке, а не в цехах промышленного производства, составляют ежегодно от 6 до 8 тыс. чел.-дн.
Значительные резервы по повышению эффективности производства заложены в проектировании жилых объектов и объектов собственной производственной базы. В новых условиях особенно важно оперативно решать вопросы внедрения в производство достижений научно-технического прогресса, вносить в типовые проекты по согласованию с проектной организацией технические и проектные изменения, направленные на повышение эффективности строительства, поскольку 75% полученного экономического эффекта остается в распоряжении стройорганизации (постановление ЦК КПСС и Совета Министров «О мерах совершенствования хозяйственного механизма в строительстве» и «договорная цена»).
Это же относится и к проектированию собственной производственной базы. Практика проведенных на нашем ДСК реконструкций показала, что разработанный проект, как правило, не учитывает новой прогрессивной технологии и не способствует повышению технико-экономического уровня промышленного производства.