Жилой дом

Практические результаты производственной деятельности укрупненной строительной бригады показали, что мы пошли по правильному пути. Производительность труда рабочих во втором полугодии 1982 г. превысила соответствующий показатель первого полугодия (когда монтаж велся одной бригадой, а отделочные работы — двумя другими) на 17,7%- Улучшилось качество строительно-монтажных работ, повысилась трудовая дисциплина, активизировался творческий поиск.
В 1983 г. и остальные строительные потоки были преобразованы по примеру бригады-потока В. Д. Федоренко.

Бригада, состоящая из 85 человек и семи инженерно-технических работников, способна при существующем у нас уровне технического оснащения и материально-технического обеспечения строительства выполнить за год строительно-монтажные работы объемом в 3,5-4 млн. руб., смонтировать свыше 25 тыс. м3 сборного железобетона, обеспечить ритмичную сдачу в эксплуатацию около 40 тыс   м2 жилья. Каждая бригада-поток ежеквартально вводит в эксплуатацию четырехподъездный девятиэтажный дом. Отпала необходимость в штурмовщине, а также привлечении на основные работы людей со стороны. Выработка на одного рабочего в хозрасчетных бригадах-потоках составила 37 500 руб. Как показал анализ, перевыполнение задания по росту производительности труда было обеспечено прежде всего за счет улучшения оперативности управления бригадами-потоками, широкого совмещения профессий, что позволило в каждой из них высвободить в среднем до 10 человек. Возросла на 104,8% средняя зарплата рабочих. Заметно сократились нормативные сроки строительства жилых домов. Только за 1985 г. их суммарное уменьшение составило 390 дней.
Реорганизация способствовала более широкому использованию внутрипроизводственных резервов.

Плиты и другие изделия из гранита советуем заказывать в проверенном месте. Таковым можно назвать компанию «Юником-пром», работающую в данной сфере уже не первый год. На их сайте можно узнать как цены, так и подробную информацию о возможном сотрудничестве.